TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI XANH & ESG

Tư Vấn Chiến Lược Chuyển Đổi Xanh & ESG

Biến ESG từ nghĩa vụ tuân thủ thành động lực tăng trưởng chiến lược và lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Dịch vụ Tư vấn Chuyển đổi Xanh & ESG của ACAC là giải pháp chiến lược toàn diện, hỗ trợ tổ chức tích hợp bền vững vào trọng tâm mô hình kinh doanh, vận hành và quản trị.

Dịch vụ được thiết kế cho các doanh nghiệp tiên phong sẵn sàng chuyển ESG từ một yêu cầu tuân thủ thành động lực tăng trưởng thực sự, đồng thời chuẩn bị vững vàng cho những thay đổi của thị trường, nhà đầu tư và khung pháp lý.

Tư vấn chiến lược ESG

CHIẾN LƯỢC ĐƯỢC THIẾT KẾ RIÊNG

Từ đánh giá hiện trạng đến lộ trình thực thi 12–36 tháng

ACAC đồng hành cùng doanh nghiệp trong toàn bộ hành trình: đánh giá độ trưởng thành ESG, xác định vấn đề trọng yếu, thiết kế chiến lược, xây dựng cơ cấu quản trị, KPI và hệ thống theo dõi thực thi.

12–36

Tháng lộ trình

ESG

Tích hợp cốt lõi

KPI

Theo dõi rõ ràng

THỰC TRẠNG KHÁCH HÀNG

Doanh Nghiệp Của Bạn Đang Đứng Trước Những Thách Thức Nào?

Ngày càng nhiều tổ chức đang chịu áp lực đa chiều từ nhà đầu tư, chuỗi cung ứng quốc tế, quy định và yêu cầu nâng cao năng lực nội bộ. Đây không chỉ là thách thức, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp đi trước và định vị lại năng lực cạnh tranh.

01

Áp lực minh bạch từ nhà đầu tư

Các nhà đầu tư quốc tế ngày càng xem minh bạch ESG là điều kiện tiên quyết khi đánh giá rủi ro, định giá doanh nghiệp và ra quyết định phân bổ vốn.

02

Yêu cầu nghiêm ngặt từ chuỗi cung ứng

Đối tác trong chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt từ EU, đang áp dụng các tiêu chuẩn thẩm định bền vững và truy xuất trách nhiệm ngày càng chặt chẽ.

03

Khung pháp lý đang thay đổi nhanh

Doanh nghiệp cần chuẩn bị để theo kịp xu hướng hội tụ với IFRS S1/S2, yêu cầu công bố khí hậu và định hướng của Chiến lược Tăng trưởng Xanh quốc gia.

04

Thiếu năng lực và công cụ triển khai nội bộ

Đội ngũ chưa có khung triển khai, cơ chế phối hợp, KPI và dữ liệu đủ tin cậy để chuyển ESG từ định hướng thành hành động cụ thể.

05

Nguy cơ bỏ lỡ vốn xanh và lợi thế người đi trước

Doanh nghiệp hành động chậm có thể mất cơ hội tiếp cận vốn xanh ưu đãi, tín dụng liên kết bền vững và thị trường quốc tế đang ưu tiên các tổ chức tiên phong.

GIẢI PHÁP ACAC

Giải Pháp ACAC — Chiến Lược ESG Được Thiết Kế Riêng Cho Bạn

ACAC hỗ trợ doanh nghiệp tích hợp bền vững vào cốt lõi mô hình kinh doanh thông qua một framework chiến lược rõ ràng, được đồng sáng tạo cùng đội ngũ khách hàng để đảm bảo tính sở hữu nội bộ và khả năng triển khai lâu dài.

FRAMEWORK CHUYỂN ĐỔI XANH

Từ đánh giá hiện trạng đến hệ thống thực thi bền vững

Mỗi chương trình được thiết kế theo bối cảnh ngành, mức độ trưởng thành ESG và mục tiêu kinh doanh cụ thể của doanh nghiệp.

CHIẾN LƯỢC
ESG

01
Độ trưởng thành ESG

02
Tính trọng yếu kép

03
Lộ trình 12–36 tháng

04
Quản trị & KPI

05
Net-zero & giảm phát thải

06
Tích hợp quyết định

Đặt lịch tư vấn miễn phí Tải case study

1. Đánh giá độ trưởng thành ESG

Đánh giá hiện trạng bằng khung công cụ của ACAC để xác định mức độ sẵn sàng, điểm mạnh và khoảng trống ưu tiên.

2. Phân tích tính trọng yếu kép

Xác định các vấn đề ESG quan trọng theo cả tác động bên ngoài và ảnh hưởng tài chính đến doanh nghiệp.

3. Chiến lược và roadmap 12–36 tháng

Xây dựng mục tiêu, sáng kiến, nguồn lực, thời hạn và cơ chế theo dõi phù hợp với ưu tiên kinh doanh.

4. Cơ cấu quản trị và hệ thống KPI

Thiết kế vai trò, trách nhiệm, cơ chế báo cáo, KPI và dashboard để ESG được vận hành trong thực tế.

5. Kế hoạch giảm phát thải và net-zero

Xây dựng kịch bản giảm phát thải, các hành động ưu tiên và định hướng net-zero phù hợp với năng lực doanh nghiệp.

6. Tích hợp ESG vào quyết định kinh doanh

Đưa ESG vào quy trình đầu tư, mua sắm, vận hành, quản trị rủi ro và đánh giá hiệu quả hiện có.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

Kết Quả Bạn Có Thể Mong Đợi

Sau khi hoàn thành dự án với ACAC, doanh nghiệp không chỉ có một chiến lược được phê duyệt mà còn sở hữu hệ thống quản trị, lộ trình, KPI và năng lực nội bộ để triển khai bền vững trong dài hạn.

01

Chiến lược ESG được phê duyệt

Khung chiến lược và kế hoạch chuyển đổi được Ban lãnh đạo và Hội đồng quản trị xem xét, thống nhất và phê duyệt.

02

Roadmap 12–36 tháng rõ ràng

Lộ trình thực thi có mục tiêu, KPI, thời hạn, nguồn lực và dashboard giám sát minh bạch.

03

Cơ cấu quản trị ESG vận hành thực tế

Vai trò, trách nhiệm và cơ chế phối hợp được thiết lập để ESG trở thành một phần của hệ thống quản trị.

04

Đội ngũ nội bộ tự chủ triển khai

Nhân sự được nâng cao năng lực, hiểu rõ trách nhiệm và có đủ công cụ để tiếp tục thực thi sau dự án.

05

Nâng cao khả năng tiếp cận vốn xanh

Củng cố nền tảng để tiếp cận green finance, sustainability-linked loans và các nhà đầu tư ESG.

06

Tăng khả năng chống chịu và sẵn sàng tương lai

Cải thiện khả năng quản trị rủi ro, xếp hạng ESG và mức độ sẵn sàng trước các yêu cầu hiện tại và tương lai.

TRƯỚC DỰ ÁN

ESG phân tán và thiếu ưu tiên

Dữ liệu rời rạc, trách nhiệm chưa rõ, chưa có roadmap và khó kết nối ESG với mục tiêu kinh doanh.

→

SAU DỰ ÁN

ESG được tích hợp và có thể đo lường

Chiến lược rõ ràng, quản trị vận hành, KPI cụ thể và đội ngũ có khả năng tự chủ triển khai.

Bắt đầu dự án ESG

ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG

Dịch Vụ Phù Hợp Cho Đối Tượng Nào?

Dịch vụ được thiết kế cho những tổ chức cần một hệ thống ESG có cấu trúc rõ ràng, có thể triển khai và sẵn sàng cho tương lai bền vững.

TẬP ĐOÀN & CÔNG TY NIÊM YẾT

Lãnh đạo và Hội đồng quản trị

Dành cho doanh nghiệp đang chịu áp lực công bố ESG từ sàn chứng khoán, nhà đầu tư tổ chức và thị trường vốn.

TỔ CHỨC TÀI CHÍNH

Giám đốc tài chính và quản trị rủi ro

Phù hợp với tổ chức cần tích hợp quản lý rủi ro ESG vào hoạt động cho vay, đầu tư và phân bổ vốn.

SẢN XUẤT & NĂNG LƯỢNG

Doanh nghiệp chịu áp lực chuyển đổi cao

Dành cho các ngành có cường độ phát thải, tài nguyên và yêu cầu chuyển đổi mô hình kinh doanh lớn.

FDI & CHUỖI CUNG ỨNG QUỐC TẾ

Doanh nghiệp cần đáp ứng yêu cầu của đối tác nước ngoài

Phù hợp với công ty FDI và doanh nghiệp xuất khẩu cần chứng minh năng lực ESG, minh bạch dữ liệu và trách nhiệm chuỗi cung ứng.

TỔ CHỨC NHÀ NƯỚC & BÁN CÔNG

Đơn vị triển khai định hướng tăng trưởng xanh

Dành cho tổ chức cần xây dựng hệ thống vận hành đáp ứng định hướng Tăng trưởng Xanh và chuẩn bị cho yêu cầu bền vững trong tương lai.

Kiểm tra bạn có phù hợp không

SẴN SÀNG CHUYỂN ĐỔI?

Sẵn Sàng Khởi Động Hành Trình Chuyển Đổi Xanh?

Đội ngũ ACAC sẵn sàng đồng hành — bắt đầu bằng một buổi tư vấn chiến lược không ràng buộc.

Dù bạn đang tìm hiểu ban đầu hay đã có kế hoạch cụ thể, bước tiếp theo chỉ là một cuộc trò chuyện. Đội ngũ chuyên gia ACAC sẽ lắng nghe bối cảnh doanh nghiệp, chia sẻ góc nhìn chiến lược và đề xuất hướng tiếp cận phù hợp nhất.

Không có cam kết nào — chỉ là giá trị thực từ buổi tư vấn đầu tiên.

Đặt lịch tư vấn chiến lược Tải tài liệu dịch vụ

TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC CÙNG ACAC

Bắt đầu bằng một cuộc trao đổi phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp

Nhấn nút bên dưới để chuyển đến trang Liên hệ. Tại đó, bạn có thể gửi nhu cầu tư vấn, thông tin doanh nghiệp và mục tiêu chuyển đổi xanh đang quan tâm.

Tư vấn định hướng ban đầu theo ngành và quy mô doanh nghiệp.
Đánh giá sơ bộ mức độ sẵn sàng ESG hiện tại.
Đề xuất bước tiếp theo và phạm vi triển khai phù hợp.

Đăng ký tư vấn ngay

Bạn sẽ được chuyển đến trang Liên hệ của ACAC.